6月10日，2008年上海机械及上海桥箱绩效考核责任书签约仪式在聚才楼再学习大厅隆重举行。上海机械及上海桥箱的部级和科级干部与总经理层层签订考核责任书。中国龙工控股有限公司首席执行官兼总裁邱德波先生参加了签约仪式，并作了重要发言。邱总裁充分肯定了绩效考核的试点工作，并就下一阶段此项工作的开展提出了指导原则和具体要求。会上，邱总裁还针对国内国际经济环境变化的特点和行业竞争不断加剧的实际，就狠抓成本控制、提高产品质量、加大售后服务力度、全面落实总经理负责制等工作进行全面的部署，强调公司上下一定要狠抓落实，关注过程、关注结果。
    仪式由控股公司人力资源总监万英群女士主持。在沪各子公司副总经理及以上高管，各子公司劳动人事部部长、综合管理部部长，上海机械及上海桥箱科级及以上干部、技术研究院全体干部参加了这个仪式。上海机械、上海桥箱总经理谢胜春先生向大会报告了这两个公司实施绩效管理的情况；人力资源部专员文云南女士汇报了人事系统考核试点工作的总体思路；上海机械的干部代表汇报了这方面的工作运行情况。
    控股公司副总裁罗健如先生、牟雁群先生、陈超先生参加会议，分别就提高产品质量、加强绩效管理和全面实行预算管理和进一步加强人力资源的计划管理等问题发表重要讲话，并提出具体明确的要求。
    上海机械及上海桥箱公司作为试点单位。在过去的几个月里，这两个公司在控股公司人力资源部的具体指导下，组织各级管理人员认真学习、深入领会控股公司下达的考核指标要求，并根据公司的实际情况层层分解狠抓落实，全面制定了科级以上每个管理岗位的考核责任制，把控股公司对子公司的考核指标要求分解落实到各个部门，再由各个部门分解落实到每个工作岗位、每一个具体的管理人员，这样一层抓一层、层层抓落实，确保公司管理工作的每一项要求都真正落到实处。控股公司人力资源部将认真总结这两个公司试点工作的经验，全面推进绩效管理工作，尽快建立既有龙工特色又符合现代管理要求的绩效管理模式，为龙工“二轮创业”提供“风正气顺、人和业兴、精干高效”的人力资源发展环境。