立足“做稳做细做精”力求“做强做大做长久”

　　1月10日下午，参加龙工2013年营销工作会议的叉车代理商齐聚松江开元名都，一起分享过去一年搏击市场风浪的感受，共同商讨2013年发展的新思路。
　　龙工叉车事业部总经理谢英华先生出席会议，并作中心发言。谢英华总经理在回顾总结过去一年龙工叉车的营销工作时说，尽管2012年，全球经济持续低迷，复苏态势明显放缓；国内宏观调控频率加快，金融紧缩力度加大，二三季度超过预期回落，出现了罕见的“次萧条”，但龙工叉车在激烈的市场竞争中仍然取得了较好的销售业绩。这些成绩的取得，得益于董事局和控股公司的战略扶持与全力后援，得益于龙工叉车事业部与广大代理商的凝心聚力和诚信合作，得益于“龙工大家庭”成员“做稳做细做精”与“做大做强做长久”的战略远光与战术技巧。
　　在说到未来发展时谢英华总经理说，无论是按照经济学“长波理论”的预测，还是党的十八大所描绘的发展蓝图，2013年全球经济“降中趋稳”、中国发展“稳中有进”的良好局势已经形成，未来2～3年“重返复苏”进入新一轮增长周期的趋势开始显现。龙工叉车将进一步发挥“龙工大家庭”品牌与文化、渠道与服务、人才与资金、技术和管理等一系列强大的优势，全力推进“持续开发新一代精品，实现1000小时无故障”的产品策略、“政策引导+业务管理+物流优化”的价格策略、“整合充实开发三结合、优胜劣汰公平竞争”的渠道策略、“品牌传播与市场促销相互并举”的市场策略和“服务与配件先行，建立400服务热线，打造1小时服务圈”的服务策略，坚定不移地贯彻代理制原则，真诚地与广大代理商相互尊重、诚信合作，构建战略合作伙伴关系，实现和谐共生、互利双赢，共同开创龙工叉车更加辉煌的新业绩。
　　谢英华总经理在讲话中，还表扬了一批开拓能力较强、市场占有率较高、逆势增长较快、目标完成较好的优秀代理单位，并与大家一起分享了他们的成功经验。
　　龙工叉车公司董事长李君先生和龙工叉车营销公司总经理助理余坤等有关领导及相关部门的负责人参加了这次会议。广大代理商们表示，市场变幻风起云涌，金融危机大浪淘沙；我们必须主动与龙工厂家携手并肩，顺应形势、引领市场，只有“做稳做细做精”，才能“做强做大做长久”！

（沈华兴）